https://kuesioner.oxygen.id/nbproject/private/spulsa/ https://rsudsosodoro.bojonegorokab.go.id/wp-content/-/rs-dana/ https://rsudsosodoro.bojonegorokab.go.id/wp-content/plugins/demo-gratis/ https://akhmal.smkn1samarinda.sch.id/wp-includes/spulsa/ https://aeac.psti.unisayogya.ac.id/wp-includes/system/ https://taep.umm.ac.id/template/app/ https://sinar.febi.iainlangsa.ac.id/febisystem/plugins/selotgacorku/ https://digilib.unjani.ac.id/wp-includes/class/sdana/ https://lapor.jogjaprov.go.id/admin/demo/ https://desawisata.kemendesa.go.id/vendor/sgacor/

PROJECT LEADER BERHASIL MENUNTASKAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR DENGAN PREDIKAT LULUS SANGAT MEMUASKAN – BAPPEDA

PROJECT LEADER BERHASIL MENUNTASKAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR DENGAN PREDIKAT LULUS SANGAT MEMUASKAN

Berdasarkan surat Kepala Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Pusat Pelatihan Dan Pengembangan Dan kajian Desentralisasi Dan Otonomi Daerah Nomor 524/PLB.1.3/PDP.07.1 Tanggal 18 Agustus 2022 Perihal Pemanggilan Peserta (On Campus II) Pelatihan Kepemimpinan Administrator Angkatan I Tahun 2022 , dalam rangka evaluasi Aksi Perubahan sampai dengan penutupan.

Judul aksi perubahan project leader adalah “Strategi Kebijakan Dengan Model Kepemimpinan Transformasional” model kepemimpinan transformasional merupakan jawaban terhadap permasalahan kinerja penerapan indikator layanan Standar Pelayanan Minimal di Kabupaten Sanggau. Tujuannya adalah tercapainya penerapan indikator layanan Standar Pelayanan Minimal sesuai target Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sanggau Tahun 2019–2024. Adapun manfaatnya adalah untuk memastikan konsistensi dokumen Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sanggau Tahun 2019–2024 dengan dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Sanggau.

Milestone aksi perubahan jangka pendek pada tahapan perencanaan dengan membentuk tim efektif dan koordinasi dengan stakeholder. Output implementasi dengan melakukan Desk Tim Anggaran Pemerintah Daerah bersama Dinas Perumahan Cipta Karya Tata Ruang Dan Pertanahan Kabupaten Sanggau. Selain daripada itu juga dilakukan diskusi bersama Kepala Sub Bagian  Perencanaan dan Admin e-SPM sesuai rumpun urusan yang diakhiri dengan membangun komitmen bersama akselerasi indikator Standar Pelayanan Minimal antara Perangkat Daerah sesuai dengan rumpun urusan yang disetujui Sekretaris Daerah sekaligus sebagai Ketua Tim Pelaksana Standar Pelayanan Minimal dan diketahui Bupati Sanggau. Tahapan milestone ditutup dengan melakukan monitoring dan evaluasi.

Model kepemimpinan Transformasional dilakukan dengan efektif bersama Bupati Sanggau sebagai decision maker dan bersama Sekretaris Daerah sebagai Koordinator Tim Anggaran Pemerintah Daerah. Output milestone jangka pendek berhasil dicapai dengan memastikan adanya intervensi program dan pendanaan Standar Pelayanan Bidang  Perumahan Rakyat Dan Permukiman sebagaimana tertuang pada dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Sanggau Tahun 2022. Output target jangka menengah juga berhasil ditarik menjadi capaian pada jangka pendek dengan memastikan adanya intervensi program dan pendanaan terhadap 29 (dua puluh sembilan) indikator Standar Pelayanan Minimal yang didukung dengan 10 (sepuluh) program dan diampuh 6 (enam) perangkat daerah sesuai dengan tugas fungsi. Akuntabilitas kinerja Project Leader atas nama Yulius Elto, S.Sos.,M.A.P. sekaligus sebagai Kepala Bidang Perencanaan Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sanggau, ketika mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Administrator Angkatan I Tahun 2022 di Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Pusat Pelatihan Dan Pengembangan Dan kajian Desentralisasi Dan Otonomi Daerah Samarinda Kalimantan Timur, mulai dari hari Selasa 10 Mei Tahun 2022 hingga hari Rabu 14 September 2022, dinyatakan lulus dengan predikat Sangat Memuaskan.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *